2019年第一季度总结会及第二季度安排会议顺利召开

2019年第一季度总结会及第二季度安排会议顺利召开

    2019年3月31日上午8:00甘肃华成建筑安装工程有限责任公司第一季度总结暨第二季度工作安排会议在安盛国际大酒店多功能会议厅召开。出席此次会议的公司领导有:范效彩董事长、范司龙总经理,丁志伟副总经理、马万龙副总经理、杨远伟副总经理、安永胜总工程师、司白梅总经济师、羊菊红总会计师,以及各职能部门全体管理员工、各工程公司项目部主要管理员工、永晟劳务公司、欣源通贸易公司、德昌小额贷款公司、兴隆建材租赁公司、房地产开发公司的主要管理员工共计148人。

    会上,各职能部门、各工程公司项目部、劳务公司、贸易公司、小贷公司、租赁公司、房地产开发公司的负责人针对第一季度工作开展及目标完成情况进行了简要总结,并就第二季度工作安排、年度目标完成计划进行了详细的安排。司白梅总经济师、安永胜总工程师的工作汇报形式采用直观、清晰地PPT形式,使会议听众对他们的第一季度的工作得失和第二季度的工作安排一日了然,读之有物,这是本次会议在内容上的一次创新。

    考核组就公司目前实行的考核制度、绩效计算方式进行了阐述,并对第一季度的考核成绩做了公布。

    最后,范司龙总经理做了题为《2019年是甘肃华成的关键年》的重要讲话,他对公司目前出现的问题进行了深刻的分析,他指出:外因上看是他人的原因,从内因上分析是我们的管理出了问题,因此上说管理企业就是管理内业,内业做不好不仅做不好企业,还会给大家带来祸端。对项目部管理主要针对第一季度工程项目复工检查中发现的问题做了事实求是的描述,同时也提出了解决问题的思路和要求。对项目管理提出了“严禁工程没有竣工提前用虚开发票报账,挂空头账;严禁项目管理的工程垫资额度不得超过10%;严禁项目管理借用社会高利贷资金垫资施工;严禁赊欠高利贷材料施工;严禁项目资金挪用”的高标准。

 

第一季度总结会合影

 

总经理  范司龙

 

 

副总经理  丁志伟

 

 

副总经理  杨远伟

 

总工程师  安永胜

 

总经济师  司白梅

 

总会计师  羊菊红

 

办公室主任  张勇军

 

人力资源部  吴晓艳

 

经营一部部长  侯俊博

 

经营二部副部长  王兴江

 

经营三部部长  王亚强

 

财务部部长  范玉芳

 

后勤管理部部长  王建平

 

兰大理工楼项目  范志立

 

 

康乐棚改安置房项目  代宝

 

康乐棚改A区室外  康正龙

 

联通综合楼项目  李岸峰

 

和政华成广场项目  黎寿

 

项目保修负责人  马俊峰

 

 

房地产开发公司  杨明亮

 

永晟劳务公司经理  丁志俊

 

兴隆建材租赁公司  马林生

 

海棠味道餐厅  牛奕凯

 

欣源通贸易公司  张鸿业

 

德昌小贷公司   高燕

 

华成之歌齐唱

 

会场一

 

会场二

 

会场三

 

会场四

 

 

 

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