甘肃华成建筑安装工程有限责任公司2020年第一季度工作总结暨第二季度工作计划安排

 

甘肃华成建筑安装工程有限责任公司

2020年第一季度工作总结暨第二季度工作计划安排会议

    2020年3月31日,甘肃华成建筑安装工程有限责任公司第一季度工作总结暨第二季度工作计划安排会议如期召开。为切实做好新冠肺炎疫情的防疫,本次会议采用了现场会议与视频会议相结合的方式,现场参会人员不足30人,各部门其他管理员工、各项目部、各二级公司均在分会场采用视频形式参加,参会人员共计110余人。

     会议上总经理从完善管理,从严治企,防疫生产两不耽误,开发项目上作出的复工示范,以及工作应主动作为,展现能力这五大方面进行了讲话。号召大家在面对严酷的市场和复杂的局势,华成人的工作热情和主动性要充分发挥。针对二季度的工作,从内业精细化管理;风险预控加强过程控制;防范疫情安全生产上进行了明确;围绕人才是华成的核心,支出控制是重点。强调办公室应做好全面工作的覆盖,后勤管理做好保障工作,三总师全部动起来,做好四算一审计、收支平衡以及对项目时时的严密监管。最后再次强调承接项目完成产值是重中之重,大家需齐心协力、逆风前行!

    会议最后,董事长进行了总结从五大方面明确了公司2020年的工作方向。

    一、做好四算一审计工作,努力回收工程款;

    二、经营好现有的五大板块:1.公司各职能部门做好管理工作,各主管负责人、三总师要共同协作抓大管小,必须管理到位;2.项目部做好过程管理;3.工程项目管理方面紧紧联系老合作方,发展新合作方,强强联合;4.努力做好二级公司的管理工作,完善管理体系;5.开发工作要做好各个环节的细节工作;

    三、努力寻找大项目好项目,寻找优质开发资源,进一步扩展各类商机;

    四、强调创新的重要性,要求每人都要有创新项;

    五、合理化工作的常态化,每人每月提出合理化建议。

世上无难事,只要肯攀登!最后董事长号召大家  努力到感动自己,拼搏到无能为力,实现华成公司的管理全面升级。

会议第一项:各职能部门作2020年第一季度工作总结暨第二季度工作计划安排

办公室副主任:马启能

 人力资源部:吴晓燕

 

法务部:邹  彤

 

经营一部部长:王海胜

 

经营二部部长:王兴江

 

经营三部部长:王亚强

 

经营四部副部长:马  磊

 

预算成本部副部长:李淑萍

 

工程部副部长:董小武

 

后勤管理部部长:王建平

 

 

会议第二项及第三项,各项目部负责人及各省外机构、各二级公司、开发公司负责人通过视频会议形式作2020年第一季度工作总结暨第二季度工作计划安排

 

兰州交通大学北校区体育运动场馆二期项目项目负责人:代宝

 

 

洮熙河雅居项目项目负责人:康正龙

 

西北民族大学蓄水池项目、三校一区16#、17#楼项目负责人:马俊峰

 

陕西经营机构负责人:米文瑞

 

青海经营机构代表:王荟宸

新疆经营机构负责人:庞彤

 

 

甘肃永晟建筑劳务有限公司副经理:马小利

 

兰州市安宁区德昌小额贷款有限责任公司:赵  明

 

华成机械租赁公司经理:刘惠斌

 

兴隆建材租赁公司经理:马林生

 

租赁总公司总经理:马胜利

 

开发公司代表:欧阳萱

 

会议第四项:各分管负责人三总师、副总经理主管2020年第一季度工作总结暨第二季度工作计划安排

行政副总经理 张勇军

 

工程管理副总经理:包永伟

总会计师 羊菊红

 

总经济师 司白梅

 

总工程师 安永胜

  

五、请考核组作第一季度公司考核总结

请甘肃华成建筑安装工程有限责任公司总经理范司龙作2020第一季度工作总结暨第二季度工作计划安

 

 

七、请甘肃华成建筑安装工程有限责任公司董事长范效彩讲话

 

 

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