2023年9月30日在公司会议室召开第三季度工作总结及第四季度工作计划安排会议，公司各职能部门、各项目部、各独立公司负责人及开发公司各部门负责人对本单位、以及公司三总、各位副总经理对本岗位第三季度的工作丢失、成绩与不足做了客观、全面的总结和分析，对第四季度的各项工作也进行了详细的安排与计划。总经理对公司第三季度整体的工作情况分六个单元进行了全面的总结，对成绩予以肯定，对不足和缺失也做了深刻的剖析。同时针对第四季度要开展的工作作出部署安排，并提出“年度目标要实现，所有阶段性工作都要有结果，每个人都按照年度目标总结成败得失，在第四季度调整、提升、加速，超额完成年度目标。”的工作要求。